一文道尽龙头战法的前世今生

龙头的本质

首先是第一性思想。

有很多上市公司的高管、管理层使用第一性原则来管理，就是领军者思维。

当然你也可以不叫它第一性思维或者龙头思维，给它换个说法，比如叫极致思维，做事做到极致。我们做产品的质量、我们做产品市场占有率、我们做研发像乔布斯、马斯克一样，我们做到极致，就其实就是龙头思想。

所以说如果做价值做到极致，如果做分析、做市场盘面分析做到极致，那一定是市场的一两个最好的股票——这就是龙头。

给大家讲一个酒店的故事，我就有一个感触，你做最好的酒店比较好做好做，做价位差一点的快捷酒店也好做，但是中间价格的酒店比较难做。这就是你做的第一定性的东西，你不用考虑市场竞争格局了。

再给大家再讲一个故事，经常有人说食在广州，我经常观察广州的很多地方开川菜馆、湘菜馆、米粉、酸菜鱼、辣子鸡，这些饭店有一个很大的规律就是没过半年以后就换老板了，但是另一种饭店很少换老板，那就是比较贵的那种饭店。这就是你做饭店做到塔尖，其实你的利润性、稳定性、抗风险性都会远远大于其他的。我假如我是个投资者，我为什么不投成那种最好的饭店呢？我们从酒店、饭店里面我们可以发现的规律，就是塔尖之后其实很安全的，这就是一种龙头思想。

其实做房地产也是一样。为什么房地产公司爱拿地王？一个房地产公司高管跟我说，只要是几家公司共同竞争出的地王，那么这个楼盘不会亏钱的。既然那么多家企业都去争这块地，那么多家的高管和调研人员都去调研，结果一定值这个价钱的。投资房地产还是北京的黄金地段、上海的黄金地段和深圳的黄金地段最划算的，这就是龙头思想。

如果这个道理明白了，我们把这个逻辑迁移到股市上来就是就行了。

如果说刚才讲的这个例子有点高大上，我再讲一个基层的故事。刚大学毕业的时候，我做过销售的，做过很多个行业的销售。如果说你不会做销售的，你去一个企业推销你去拜访谁？保安、办公室主任、秘书、文员、前台？搞一大堆，搞搞来搞去之后也不一定能做成。但是有一种路线，如果你能够直接找到老板直接让老板来拍板，那就容易得多。一些所谓的招标，包括所谓的流程全部绿灯了。我把这种销售的模式叫老板式销售或者叫龙头销售方法。

我举这么多例子，其实就是为了从不同的角度、不同的视野跟大家讲一个龙头思想，就是说在任何领域龙头思想都非常有意义、有价值。

你选择北上广深就是龙头，你为什么不选择你老家那个县城？因为这里是中国的火车头，人在这里生活机会最多。

如果是马化腾、马云，他生活在兰州的一个乡村，你很难想象有阿里巴巴还是腾讯；如果任正非在河南的一个小县城创业，你很难想象华为是什么样子。所以从大概率上来讲，就是你选择北上广深本身就是你人生选择这种无形的龙头思想。

通过这么多的展开我们就可以得出一个结论或者给龙头下一个定义：所谓的龙头就是拥抱最关键、最具有决定性、最塔尖性质的因素。那么龙头战法就是拥抱最关键、具有决定性质、最塔尖的股票。

那么如果我们用这种思想来看龙头和龙头股战法，我相信争议会少很多很多。

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