突破你的认知：关于龙头接力时的隐蔽陷阱和正确思路的新视角！

如果你对下面的内容感兴趣，本文对你帮助会非常大

（1）板块大龙头最终被决胜出来的关键要素是什么？

（2）如何有效避免追高吃面和押错注的回撤尴尬？

（3）情绪周期和切换节点如何前瞻性的把握？

（4）周期的经典特征和龙头高低衔接的切换遵循的脉络是什么？

(5)如何改变你的坏运气?运气其实是可以人为塑造的你知道吗?

先说复盘最近2周自己固定模式内(主升龙头战法)的操作回顾心得(10次操作，9次盈利，1次回撤)：

第一：我接触过的超级高手都是情场和股票双得意，其实仔细想想是有共性的必然，因为龙头的理解视角和把妹的套路太多异曲同工

第二，女性（资金）在性（套利交易）上对稳定（最小阻力原则和历史股性）关系更感兴趣；

第三，女性（资金）天然被地位高、有资源的男性（龙头地位）吸引；

第四，男性（龙头进阶）天然被年轻美丽的女性（资金的共识）吸引；

第五，这些在很久很久以前就写入了人类的基因（市场记忆），过去现在和将来都不会改变。 

如果你是把妹高手，睡过很多小妖精和小妮子，那么你要悟道就容易得多，反之，你处理女生的问题不太擅长，那么你做龙头战法的时候，理解情绪的变化就要多费一些功夫和折腾更久一些，因为市场的情绪很多时候和女人的心情一样可以日内多次反转再反转 ，好像上周四证通电子和深大通的不断多次互相卡位互掐一样，女人在男人的生态系统中占多数，而男人对于女人的了解水平，正如女人耶哥蕊特在《权力的游戏》中这样告诉男人囧诺，“你什么都不懂。你只是自以为你懂了”

说了有意思的事情，就人来说，胎儿到第九周始分男女（热点题材的最终龙头都是4板以后体现分化定型），此前默认都按女性（资金封单和抢筹力度）身体来造，要到第九周（4板）前后，看有没有收到雄激素（新属性的共识，比如当前的股权高比例质押）带来的信息再决定接下来怎么造 。如果没收到，那就继续按女性身体造下去;只有收到雄激素信息(新属性的共识)，才在这具身体上刻划出男性的器官(卡位或者转属性)。也就是说， 默认是制造女性身体（最小阻力原则），而制造男性身体则需要被激活（龙头属性的共识被低位小弟不断发酵认可 ，比如深大通和银鸽投资皇庭国际的股权高比例质押的互相助推的关系)。

那么在识别新属性的共识的时候就很容易犯错误，因为你会把你认为的属性误解位市场认可的属性，怎么破解?

（一）这就涉及到如何在大涨的时候避免盲区踏空思维驱使追高犯错，如果避免混淆果断和武断

第一层：最简单办法就是增加决策的参考维度

只要维度不断精细，那我们的决策肯定越来越准确。但是真实的情况是，我们的时间是有限的(竞价结束到开盘前就几分钟)，能掌握的信息也是有限的，在这样的情况下，我们可以怎么作决策呢?

需要进入第二层：人肉阿尔法狗

围棋大师吴清源也经常会被人问起：你会目算多少步?

吴清源的回答却出乎提问者的意料，他认为，不用看那么远也能够下出好棋。

真正高手是怎么作决策的呢?

吴清源说他走一步棋，其实就是做两件事：

第一：找到候选的几手棋（符合资金共识的备选股）

第二：从最有可能性的那一手开始评估，如果不错就走棋，不行就评估下一个（尊重市场信号）

简而言之，高手为什么厉害?因为他们的模式系统好，能够快速地抓住重点，找到最有可能性的那几手棋(符合资金共识的备选股)，然后通过计算(市场选择)选出最优的一手(涨停)。

那高手的直觉是哪儿来的？是通过大量理性的训练和实战获得的。

把这个思路做到极致的是谁?不是具体哪个人，而是一个AI，阿尔法狗。

高手的解决方案，背后他们都是综合了理性思维和直觉思维，让二者形成一个完整的算法，从而大大提升了决策的质量。而世界上那些最厉害的人，几乎都是一个人肉阿尔法狗。

那么我们每一个普通投资者如何让自己成为人肉阿尔法狗呢?

第三层：我想和你分享一种非常容易学习，也非常有效的思维方式：双我思维。

什么叫双我思维?

就是你在思考问题的时候，把自己拆成两个人，左边一个你，右边一个你，让他们俩对话。不要小看这个说法，我们常常说中国人缺乏批判性思维，这个简单的方法就可以，有意识地训练你思维的“批判性”。

很多在自己领域非常成功的人，就是应用了“双我思维”的决策方式。

“第一层思维的我”是普通的我，想法和别人差不多（看到高开就想追，怕踏空，忽略了市场选择）

“第二层思维的我”是高人一等的我，要把第一层所有人的想法考虑在内，甚至能做出和别人完全相反的思考。（先不动，等分歧以后做回封或者做尾盘套利板，比如特力A）

建立了双我思维，在自己心里多住了一个人和自己对话，反复探讨、考验自己思维的正确性。

运用双我思维，我们能通过第一个挑战，克服盲从，独立地、批判地作决策。

有了双我思维，你就可以区别果断和武断了，就可以从容下单做决策操作了，然后再进一步，复盘的时候，你如何评估作过的决策?

其实，对于决策者而言，最大的挑战不只是按下按钮这个动作，还有事后对决策本身的评估。因为你下一个决策，会根据你这一次决策的评估而进行优化调整。

大多数人都是按结果的好坏来给决策作评价。这样的做法忽略了一个很大的问题 ，决策和结果之间并不是简单的因果关系，这中间还可能有很多不确定的因素存在，比如风险、运气，其他人的不理性等等。

所以，我们恰恰不能只看结果来评估自己作决策的质量。

你不能因为这一次的结果，就混淆了决策水平和运气。

正确的决策可能导致输牌，但绝不能因此认为决策就是错误的。

复盘的目的，就是要能区别评估，决策水平和运气。

总结一下：

武断，是决策的大敌。要想作出好决策，我们要应对三个挑战。

第一个挑战，你可以用双我思维去决策，让两个你在脑海里打架，避免武断决策。

第二个挑战，你复盘的时候要理性，不能简单从结果出发评判决策的好坏。

补充一下，关于每天我复盘说一些“思路思维”内容，并非我是纯理论派，恰恰相反，我是一个习惯性地将思考所得用于获利。我对于纯理论兴趣不大。我不是为了思考而思考，而是为了提高下注胜率而思考。我更关心理论与现实之差，因为这里有获利机会。 如果能搞明白为什现实（市场选择的龙头）和理论（你觉得的龙头）有冲突但都对的话，那么你不仅会大幅提升自己能力，还能赚钱。

祝你成为这样的思考，复盘，决策的赢家。

(二)周末因为贸易摩擦的新闻，满屏都在谈调整，说周一大盘要下跌，其实都是周期，我认真看了周金涛的周期论的文章不下10次，你真的理解周期和龙头切换节点的意义吗？ 其实90%的人都不理解，所以才会有七亏二平一赚，只有10%的理解，于是那10%的人赚钱了，积累一段时间就是一方游资

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